Для того, чтобы предложить работнику свою вакансию, Вам необходимо войти в систему. Введите свой логин и пароль в форме в левой части страницы или перейдите к форме регистрации, расположенной ниже. После того, как Вы войдете в систему, Вы сможете воспользоваться уже размещенными вакансиями или создать новую для того, чтобы предложить ее работнику, разместившему это резюме.
Для регистрации необходимо ввести Ваше имя и фамилию.
мастер делового администрирования, мастер делового администрирования
Учебное заведение
«Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов»
Факультет
МВА
Специальность
Город
Форма обучения
Дополнительная информация
Дата окончания
Уровень образования
техник-механик, техник-механик по эксп самолётов и авиадвигателей
Учебное заведение
Выборгское авиационно техническое училище им маршала Жаворонкова
Факультет
Эксплуатация самолётов и авиадвигателей
Специальность
Город
Форма обучения
Дополнительная информация
Дата окончания
Уровень образования
инженер- механик, Космические летательные аппараты и разгонные блоки
Учебное заведение
Балтийский государственный технический университет«Военмех» им. Д.Ф. Устинова
Факультет
А
Специальность
Город
Форма обучения
Дополнительная информация
Курсы и тренинги
Дата окончания
.
Название курса
6 sigm
Учебное заведение
FMC \ Приоритет,
Город
Продолжительность
Дата окончания
.
Название курса
ISO 16949
Учебное заведение
Приоритет
Город
Продолжительность
Дата окончания
.
Название курса
Lean production
Учебное заведение
FMC / Приоритет
Город
Продолжительность
Дата окончания
.
Название курса
Управление проектами
Учебное заведение
FMC \ Приоритет \ Coverdail
Город
Продолжительность
Дата окончания
.
Название курса
AMS \ (production system)
Учебное заведение
FMC
Город
Продолжительность
Дата окончания
.
Название курса
SPC аналитические методы управления процессами
Учебное заведение
FMC
Город
Продолжительность
Дата окончания
.
Название курса
ISO 9001
Учебное заведение
FMC \ Приоритет
Город
Продолжительность
Дата окончания
.
Название курса
FMEA
Учебное заведение
FMC \ Приоритет
Город
Продолжительность
Опыт работы
Период работы
04 2016 -
Должность
Заместитель генерального директора по производству
Тип работы
Название организации
АО Технодинамика УАП Гидравлика г Уфа
Город
Описание деятельности компании
Должностные обязанности и достижения
Управление производственным блоком завода Гидравлика г Уфа из них
04.2016—07.2016 Нач управления ОКР федеральных целевых программ и импортозамещения АО Технодинамика, г. Москва, полная занятость. Запуск на производственных площадках холдинга группы изделий ВПК
Период работы
06 2013 - 01 2015
Должность
Freelancer / Руководитель проектов
Тип работы
Название организации
Инжиниринговый центр
Город
Описание деятельности компании
Должностные обязанности и достижения
Осуществление консультаций и руководство проектами для производственных компаний.• Реализация процессного подхода ERP уровня, в управлении компанией:• внедрение управленческого учёта, с элементами математического моделирования продаж и загрузки производства. В отличии от применения программ ERP уровня позволяет не дожидаться закрытия отчётного периода в системе и принимать решения в режиме онлайн по основным доходным и расходным статьям.• Разработка стратегии развития компании, с учётом диверсификации технологий и продуктовой линейки, формирование программы технического перевооружения.• Внедрение современных и гибких систем мотивации персонала, при желании заказчика с интеграцией в ERP модуль.• Формирование управления жизненным циклом изделий (ЖЗИ) в том числе был опыт реализации облачных технологий по линии ВПК (предприятий работающих на гос оборон заказ)• Внедрение систем менеджмента качества и систем производства.• На текущий момент успешно реализованы ряд проектов развития предприятий по металлургии, машиностроению, металлопрокату, судостроению, судовому машиностроению, производству мебельной фурнитуры, производство вентиляционных систем.
Выполнены проекты
Внедрение бережливого производства на заводе по производству вентиляционных систем
проект модернизации металлургического производства
проект комплексного перевооружения механического производства с изменением существующих технологий, оснастки, инструмента и принципов внутренней логистики предприятия
Период работы
01 2015 - 03 2016
Должность
Генеральный директор
Тип работы
Название организации
ОАО Машиностроительный завод, г. Чита
Город
Описание деятельности компании
Должностные обязанности и достижения
Управление предприятием, оптимизация затрат, диверсификация производства и продуктовой линейки. Полный цикл управления.
Разаработан план диверсификации и развития предприятия согласован с программой Минпромторга, получены возможности привлечения инвестиций под программу диверсификации производства и его развития. К сожалению акционеры приняли решение о распродажи площадей и переносу завода на неподготовленную площадь чем уничтожили предприятие по факту.
Период работы
12 2010 - 06 2013
Должность
Советник генерального директора
Тип работы
Название организации
АЭМтехнологии \ Энергомашспецсталь, г. Санкт-Петербург
Город
Описание деятельности компании
Должностные обязанности и достижения
Управление заказами (проектами) на производстве – выстраивание системы управления производством. Интеграция в единую производственную систему Росатома (ПСР) – внедрение ПСР с учётом мотивационных процессов по HR.• Контроль исполнения контрактов – внедрение вэб. интерфейса – онлайн контроль за производственной логистикой по внутрикорпоративным заказам. Разработан алгоритм взаимодействий компаний по единому проекту.• Управление и контроль инвестиционной программы (400 млн $) с аналитикой этапов инвестиционных проектов и корректировка общих задач инвест программы и ожидаемых преференций. Успешно завершена в апреле 2013 года – визит г-на Кириенко С. В. на ЭМСС (Энергогмашспецсталь) осенью 2012 – дал высокую оценку достигнутых результатов (в youtube есть видео).• Управление программой техперевооружения и модернизации производства – общий бюджет 200 млн $ (комплексная программа по металлургии, машиностроению и диверсификационным направлениям (ветроэнергетика, вагоностроение (РЖД), нефтехимия….) Успешно завершена осенью 2012 года.• Управление кадровой политикой и системой мотивации Согласование найма и увольнения первых заместителей ген. Директора ЭМСС. Внедрена система управления результатами – как элемент мотивации в ERP программу управления заводом. Откорректированы мотивации сотрудников и по ряду направлений разработаны мною с «0».• Построение эффективных процессов и их интеграция в ГК АЭМ. Запущен и налажен процесс интеграции ЭМСС в Атомэнергомаш. Выделен отдельным проектом процесс построения производственной системы Росатома на ПАО «ЭМСС» – создана рабочая группа, - определены реперные точки проекта и промежуточные цели.• Представитель основного акционера (Атомэнергомаш РФ) на ЭМСС (Краматорск)• Контроль основных средств и капитализации акций. Проведение периодических аудитов финансово-экономических показателей по деятельности ПАО «ЭМСС» Совместная работа с зам директора по внутренним аудитам АЭМ (Россия)• Аналитика развития компании. Запущена программа управления производственной мощностью, эффективностью ремонтов и ТО оборудования – как MES уровень общей ERP программы. Реструктурирована служба главного инженера – выстроены показатели эффективности по данному направлению (например OEE, MTTR, MTBF).
Успешно реализованна программа комплексного технического перевооружения металлургических и машиностроительных мощностей предприятия. создана система внутреннего обучения персонала, реализована программа управления производственной мощностью как элемент ERP.
Период работы
12 2009 - 07 2010
Должность
Генеральный директор
Тип работы
Название организации
ОАО Концерн "Цитрон", г. Ставрополь
Город
Описание деятельности компании
Должностные обязанности и достижения
• Формирование мотивационной системы развития персонала и системы внутреннего обучения,• Управление бюджетами• Внедрено бережливое производство, принцип «рабочих бригад», 5S, Six sigma, kaidzen• Внедрение бюджетирования по бизнесс процессамФормирование системы внутренней логистики движения мат средств в цикле производстваВнедрение складской логистики в совокупности с внутренней и внешней, а также по снабжению и управлению запросов по оптовым продажам и производству• оптимизация затрат и финансовых потоков• определение стратегии предприятия• формирование системы производства• управление улучшениями на производствах – continues improvement• формирование мотивации и внутреннего обучения• создание команды• внедрение проектного управления• организация интегрированных процессов в производстве.• Создание системы грейдирования персонала• реорганизация структуры и её оптимизация• Определение стратегии развития бизнесов, формирования бюджетовоптимизация продуктовой линейки• Внедрение PDM\PLM систем управления.• Работа по проекту реструктуризации бизнеса и реинжиниринга основных бизнес процессов• Управление и совершенствование технологий производств• Организация антикризисного управления• Внедрение ERP (на базе 1С 8.1)Внедрение СМК (ISO 9001 / 16949
Реально выстроена СИСТЕМА производства с внедрением ряда элементов Lean production (бережливого производства) Перестроена система управления качеством. Повысилась выработка на одного рабочего.
Период работы
09 2007 - 10 2010
Должность
Главный инженер
Тип работы
Название организации
Петербургский тракторный завод (ОАО Кировский завод), г. Санкт-Петербург
Город
Описание деятельности компании
Должностные обязанности и достижения
Обязанности:• Управление техническими службами,• Управление бюджетом технического развития 200 млн руб \ год• Управление бюджетом ремонтов 50 млн руб\ год• планирование и организация всех видов ремонтов и техобслуживания на предприятиях общества, - создание системы ППР• Внедрено бережливое производство, принцип «рабочих бригад», 5S, Six sigma, kaidzen• Управление технологическими службами и службой главного конструктора• определение политики по снабжению ремонтов (внутренняя логистика по ремонтам) – контроль за процессом• внедрение новой техники и новых технологий на производстве (сварочное, штамповочное, гибочные пресса, лазерная плазменная резка, окрасочные системы, модульная сборка, термообработка, ковка, мехобработка на ОЦ и интегрированная)• решение вопросов надзора по промышленной безопасности в сфере грузоподъёмных машин, энергетики, теплоэнергетики, зданий и сооружений.• Управление системой промышленной безопасности на производстве организация интегрированных процессов в производстве.• Создание системы грейдирования (мотивации) персонала в инженерном и производственном направлении.• Лидерство над крупными проектами от 1 000 000 $по техническому развитию общества – внедрение нового оборудования и новых техпроцессов – модернизация производства.• Формирование стратегии развития общества, основных компетенций и планов технического развития• Внедрение новых технологий в направлении мехобработки, металлообработки, сварки, сборки и термообработки.• Управление НИОКР и опытным производством• Построение системы производства на предприятии - пересмотр бизнес процессов в компании и реструктуризация и реинжинииринг их направлений и взаимосвязей• Внедрение PDM\PLM систем управления.• Управление и совершенствование технологий производств• Организация антикризисного управления• Внедрение ERP (SAP)
разработана линейка новой техники 3060 и к9000
Разработан и запущен проект соместного предприяия по производству трансмиссий (600-1500 л с ) доведено до железа и цехов.
Период работы
06 2006 - 09 2007
Должность
Главный инженер
Тип работы
Название организации
ОМЗ "Спецсталь" (Ижорские заводы), г. Санкт-Петербург
Город
Описание деятельности компании
Должностные обязанности и достижения
• Управление бюджетами CAPEX (техническое развитее общества) 600 млн руб \ год• Управление бюджетом ремонтов 500 млн руб\ год• планирование и организация всех видов ремонтов и техобслуживания на предприятиях общества, - создание графиков ППР и системы контроля их исполнения в соответствии с бюджетом• определение политики по снабжению ремонтов (внутренняя логистика по ремонтам) – контроль за процессом• управление улучшениями на производствах – continues improvement• внедрение новой техники и новых технологий на производстве• решение вопросов по надзор по промышленной безопасности в сфере грузоподъёмных машин, энергетики, теплоэнергетики, зданий и сооружений.• управление production safety legacy system – система промышленной безопасности на производстве• организация интегрированных процессов в производстве – создание системы вовлечения производственного персонала в вопросы содержания оборудования.• Создание системы грейдирования персонала в инженерном и производственном направлении• Лидерство над крупными проектами от 1 000 000 $по техническому развитию общества – внедрение нового оборудования и новых техпроцессов – модернизация производства.• Построение центральной ремонтной службы - оптимизация процессов ТО и Р• Внедрение MES систем на производстве, лидерство при внедрении ERP по модулю ТОиР.• Определение стратегии развития бизнесов, формирования бюджетов (ремонты и техразвитие)
Создана ЦРС (центральная ремонтная служба), реально создан бюджет технических служб и взаимодействие с фин дирекцией - пошло стабильное финансирование проектов техперевооружения и как следствие их реализация. Внедрено проектное управление. Перестроена система мотивации РСС.
Период работы
03 2003 - 06 2006
Должность
начальник смены
Тип работы
Название организации
Форд мотор компани, г. Всеволожск (Санкт Петербург)
Город
Описание деятельности компании
Должностные обязанности и достижения
• Проведение тренингов для сотрудников• Разработка системы грейдирования для технических специалистов компании• управление проектами• Участие в формировании и управлении бюджетом• планирование и организация плановых ремонтов и техобслуживания,• определение потребностей в запчастях• управление улучшениями на производстве• внедрение новой техники и новых технологий на производстве• аудит по ГПМ и надзор по промбезопасности• управление production safety legacy system• организация интегрированных процессов в производстве• Лидерство над контрактами, как сервисными, так и разовыми, по монтажу и строительству инженерных систем
Период работы
03 1986 - 03 2003
Должность
Заместитель начальника производства инженерно авиационной службы
Тип работы
Название организации
Авиакомпания Пулково инженерно авиационная служба, г. Санкт-Петербург
Город
Описание деятельности компании
Должностные обязанности и достижения
Обязанности: на последнем рабочем месте• Организация технического обслуживания и оптимизация данного процесса• Организация оперативного ремонта и обслуживания систем: гидравлика, пневматика, электрика, системы автоматического управления, механика......• Управление техническим персоналом – 100чел.• Определение направлений подготовки персонала и организация его обучения• Периодические проверки качества выполненных работ
Профессиональные навыки
Личные качества:
Аналитические способности, уравновешанный, не
конфликтен склонен к порядку
во всём - педант.
Профессиональные качества:
Управление разработкой и реализацией стратегии
предприятий машиностроения \ металлургии. Оценка состояния
продуктовой линейки её доли и позиции
на рынках, выбор
направления диверсификации
на основе
имеющихся технологических
компетенций. Управление техническим
перевооружением и модернизацией
производства. Построение
производственной системы
компании на
основе существующих
ключевых компетенций с интеграцией
внедрения lean production (бережливого
производства), при
перестроении мотивационных факторов и системы
мотивации и развития
персонала в целом. Управление
производственной компанией, системная
организация процессов. Оптимизация управления
мощностями. Внедрение S&OP / MRP/ERP процессов. Определение
политики технического развития
предприятия, внедрение
проектного управления. Опыт в создании
производств со стадии
браунфилд.Руководство
проектом создания
завода по
производству трансмиссийКомпьютерные навыки:
1С; SAP; CAD; CAM; MS office; C works; TEM; Project; Visio; and so on Опыт
програмирования, администрирования
как на
персональных машинах так и в локальных сетях
Иная информация:
Реинжиниринг
бизнес процессов
их оптимизация и интеграция в систему
мотивации и развития
персонала. Формирование и управление системой развития стратегии
предприятия и оптимизация
ключевых компетенций. Оптимизация финансовых
потоков и привязка к бюджетированию
по центрам
ответственности. Проектное управление в различных сферах
бизнес процессов. Управление техническими, технологическими и производственными службами, • Управление
бюджетами CAPEX (техническое развитие
общества) • Управление
бюджетом ремонтов • планирование и организация
всех видов ремонтов и техобслуживания
на предприятиях
общества, - создание
графиков ППР и системы
контроля их
исполнения в соответствии с бюджетом • Управление технологическими службами и службой
главного конструктора • определение
политики по снабжению ремонтов (внутренняя
логистика по ремонтам) - контроль
за процессом • внедрение
новой техники и новых технологий
на производстве • решение
вопросов надзора
по промышленной
безопасности в сфере
грузоподъёмных
машин, энергетики, теплоэнергетики, зданий и сооружений. Управление
внутренней и внешней
логистикой. Формирование
маркетинговой стратегии
предприятия. Внедрение
бюджетирования на
основе MRP-II• Управление
проектами по техническому развитию
общества - внедрение
нового оборудования и новых техпроцессов - модернизация
производства. • Определение стратегии развития
бизнесов, формирования
бюджетов • Внедрение PDM\PLM систем управления. • Работа
по проекту реструктуризации
бизнеса и реинжинииринга
основных бизнес
процессов • Определение
приоритетов развития
компании • Управление и совершенствование технологий
производств • Организация
антикризисного управления • Внедрение ERP (SAP), 6 sigm, D FMEA, SPC, Lean production. Опыт модернизации и управления технологиями:
литьё; ковка; термообработка; резка, гибка, сварка
металлов; штамповка (холодная и горячая); конвейерные
линии (их
модернизация); организация сборочного
производства; внедрение
автоматики на различных точках
по всем
перечисленным технологиям. Внедрение ISO 90001 и ISO 16949Рыбалка Охота
екомендации:
есть (по
запросу) - запрос
Желаемая работа
Тип: Полная занятость
Занятость: Полный рабочий день
Месторасположение: Ленинградская область, Ленинградская область
Если это Ваше резюме, и Вы хотите его удалить или редактировать, перейдите по этой ссылке
Чтобы поднять резюме «Директор по производству» вверх списка, а также вывести на главную страницу на 24 часа, отправьте SMS с текстом TOP 1411022121872 на номер 2325 Стоимость услуги 30 рублей. Информацию об условиях предоставления услуги и территории обслуживания читайте здесь
